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企業(yè)資訊
企業(yè)文化建設(shè)年活動(dòng)丨??啬茉搭I(lǐng)導(dǎo)班子深入基層單位開展企業(yè)文化宣貫
來源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時(shí)間: 2023-04-10 | 2247 次瀏覽 | 分享到:

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,推動(dòng)海南控股企業(yè)文化入腦入心,使廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同海南控股企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵,轉(zhuǎn)化為自覺踐行的核心價(jià)值,從而進(jìn)一步提高公司高質(zhì)量發(fā)展。??啬茉瓷钊敫骰鶎訂挝环e極召開“海南控股企業(yè)文化宣貫”活動(dòng),切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)際工作相結(jié)合,為公司下一步全面的工作部署提供了具體的思想方針指導(dǎo)。


公司黨委書記、董事長吳仕博在公司本部召開“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)宣貫會(huì),深入貫徹落實(shí)海南控股關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的部署要求。



吳仕博從??氐陌l(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局、??氐钠髽I(yè)文化、企業(yè)文化如何落地、海控能源如何執(zhí)行四個(gè)方面對(duì)??鼐窈推髽I(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行系統(tǒng)宣貫,并對(duì)??啬茉础笆奈濉逼陂g的重大戰(zhàn)略構(gòu)想進(jìn)行了詳細(xì)介紹,引導(dǎo)干部職工充分理解企業(yè)文化豐富的精神內(nèi)涵,促進(jìn)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



會(huì)議對(duì)“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行部署,一是要精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)作為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的有效載體,確?;顒?dòng)順利推進(jìn)。二是要以黨建為引領(lǐng),結(jié)合工作實(shí)際,推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決,通過活動(dòng)不斷提高工作執(zhí)行力,助力各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落細(xì)落實(shí)。三是要建立健全安全管理體系,加強(qiáng)人才干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)維護(hù)好職工利益,讓企業(yè)文化植人心、落實(shí)處、起實(shí)效,充分展現(xiàn)出良好的企業(yè)形象和員工精神面貌。


??啬茉袋h委副書記、總經(jīng)理葉衛(wèi)東到保亭發(fā)電公司宣講《海南控股企業(yè)文化》,強(qiáng)調(diào)把企業(yè)文化建設(shè)融入基層公司管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),保障基層公司發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。



葉衛(wèi)東同要求,一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)青年骨干。二要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),開展攻堅(jiān)克難黨旗班創(chuàng)建工作等。三要全面從嚴(yán)治黨,打造廉潔企業(yè)。全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,使我們黨堅(jiān)守初心使命,始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。                    


??啬茉闯?wù)副總經(jīng)理王家平到天能電力宣講《海南控股企業(yè)文化》,以海南控股企業(yè)文化為契合點(diǎn),要求天能電力全體員工要將海南控股的企業(yè)文化,熟讀于心,牢記于懷。在今后開展業(yè)務(wù)工作時(shí)要結(jié)合企業(yè)文化精神,發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,同時(shí)要做好企業(yè)文化的宣傳,力求在推動(dòng)工作落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破,在加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上力爭新作為,全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。


                

??啬茉袋h委委員、副總經(jīng)理李忠家前往電力工程公司宣講《海南控股企業(yè)文化》,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),大力弘揚(yáng)??仄髽I(yè)精神,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。



李忠家要求,一是要提高政治站位,全力奮戰(zhàn)一季度開門紅。二是積極與業(yè)主單位溝通,緊盯項(xiàng)目進(jìn)度,科學(xué)組織施工,快速高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建工作,持續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量品牌建設(shè)。四是要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)落地見效,加快企業(yè)文化墻建設(shè),推動(dòng)企業(yè)文化落地執(zhí)行、入腦入心。五是要做好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。

                    

??啬茉袋h委委員、紀(jì)委書記溫東征前往智慧能源公司宣講《海南控股企業(yè)文化》,強(qiáng)調(diào)要充分了解企業(yè)文化的內(nèi)涵,包括對(duì)企業(yè)背景、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)文化等多方位的學(xué)習(xí)。



溫東征要求,深入推進(jìn)企業(yè)文化理念的宣貫,是更好適應(yīng)??啬茉垂緫?zhàn)略發(fā)展的需要,是匯聚企業(yè)職工心往一處想、勁向一處使的粘合劑,是提高管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭力的助推器。智慧能源公司全體員工要不斷提高思想認(rèn)識(shí),以黨的二十大精神為引領(lǐng),大力弘揚(yáng)??鼐?,積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,推動(dòng)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心,固化于制、外化于行,為助力??啬茉垂靖哔|(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障、精神動(dòng)力和文化支撐。               

??啬茉纯偨?jīng)理助理、工會(huì)主席蘇云志前往牛路嶺分公宣講《海南控股企業(yè)文化》,強(qiáng)調(diào)要從狠抓“企業(yè)文化建設(shè)、安全文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)”入手,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷豐富牛路嶺精神,通過多渠道和各式活動(dòng)持續(xù)向員工傳達(dá)海南控股企業(yè)文化內(nèi)容,從而提升企業(yè)凝聚力,共同塑造新的文化和價(jià)值觀。



蘇云志要求,一是要抓好企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推進(jìn)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)相融合,以黨建品牌為抓手,不斷豐富牛路嶺精神,通過多渠道和各式活動(dòng)持續(xù)向員工傳達(dá)海南控股企業(yè)文化內(nèi)容,從而提升企業(yè)凝聚力,共同塑造新的文化和價(jià)值觀;二是要抓好安全文化建設(shè),使安全文化成為分公司企業(yè)文化發(fā)展的主流文化,以各類安全文化活動(dòng)為載體,營造安全文化氛圍,以文化引領(lǐng)企業(yè)整體安全運(yùn)行品質(zhì)的提升;三是要抓好人才隊(duì)伍建設(shè),要注重強(qiáng)化人才作用發(fā)揮的平臺(tái)建設(shè),依托海控能源平臺(tái),拓寬員工的眼界,使每一名青年員工都能在系統(tǒng)內(nèi)不同的平臺(tái)展示自己的才能,多些歷練自己的機(jī)會(huì)。

             

??啬茉炊聲?huì)秘書么大偉到五指山發(fā)電公司宣講《海南控股企業(yè)文化》,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、提升營收水平,積極謀劃獨(dú)立IPO進(jìn)入主板資本市場(chǎng)。



么大偉要求,一是抓牢安全生產(chǎn)工作,提升政治站位,樹牢責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。二是緊盯公司上市目標(biāo),迎難而上抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T的溝通聯(lián)系,為解決企業(yè)歷史遺留問題攻堅(jiān)克難,為拓寬企業(yè)發(fā)展渠道取得外部的支持,推動(dòng)公司向前發(fā)展。

                 

??啬茉袋h委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙葉勇到樂東發(fā)電公司宣講《海南控股企業(yè)文化》,以走進(jìn)海控、??氐钠髽I(yè)文化、企業(yè)文化如何落地、??啬茉慈绾螆?zhí)行四部分內(nèi)容,對(duì)海南控股產(chǎn)業(yè)布局、組織架構(gòu)、企業(yè)文化體系的形成以及發(fā)展歷史進(jìn)行講解,將企業(yè)文化的使命、愿景、核心價(jià)值觀的內(nèi)容清晰全面的宣貫給全體干部職工。



趙葉勇要求,樂東發(fā)電公司經(jīng)營班子要帶頭踐行海南控股企業(yè)核心價(jià)值觀,加強(qiáng)班子之間的團(tuán)結(jié),帶動(dòng)員工凝心聚力謀發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)干部要在廉潔高效上下功夫,堅(jiān)決做到潔身自愛,管住自己的手、管住自己的口、管住自己的腿,不吃拿卡要,不貪占便宜,真正成為一個(gè)廉潔的??厝?。

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