為了增強牛路嶺分公司應對突發(fā)事件的處置能力,促進應急體系的完善和持續(xù)改進,2018年10月9日至11日,牛路嶺分公司委托廣東南方電力科學院開展應急能力建設評估工作,分公司領導班子高度重視,全程參與評估過程,其他各部門密切配合,確保了評估工作順利完成。
以廣東南方電力科學研究院周志良主任為組長的評估專家組,深入牛路嶺水電站現場,嚴格按照標準要求,認真對分公司的應急能力建設進行了系統(tǒng)檢查和評價。評估分兩個步驟進行,第一步是靜態(tài)評估,主要檢查牛路嶺分公司對相關應急法律法規(guī)、“一案三制”的執(zhí)行情況,以及日常應急工作管理資料;第二步是動態(tài)評估,分別對領導班子成員、部門負責人、安全管理人員以及一線員工進行訪談,檢查相關人員對本崗位應急工作職責、應急預案、預警響應流程的了解程度。此外,還現場檢查消防器材、正壓式呼吸器、防毒面具等應急設備器材的完好性,重點檢查現場人員對心肺復蘇法這項關鍵技術的實操應用情況,為應急救援做足準備。現場還組織開展了特種設備(電梯)事故桌面應急演練,專家組成員對桌面應急演練進行了點評,指出存在的問題,提出指導開展應急演練的工作建議。
在評估總結會議上,專家組組長對這次的評估情況進行了總結說明,宣布評估最后得分為88.19分,肯定了牛路嶺分公司的應急能力建設,認為應急管理響應快速、措施得當、效果明顯,應急物資儲備充分,現場警示標識明確。同時,也指出了需要改進的地方,如應急演練的方式方法有待完善,部分員工對應急措施掌握得不夠充分等。
應急能力建設是一項需長期開展并持續(xù)改進的工作,這次專家組對牛路嶺分公司及其各部門應急管理能力進行了系統(tǒng)評估,以評促建,強化閉環(huán)管理,完善制度措施,促進應急能力管理工作機制的不斷完善,全面提升了分公司的應急能力管理水平。