12月17日 ,??啬茉袋h委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宇興到牛路嶺電力工程公司召開(kāi)座談會(huì),??啬茉锤笨偨?jīng)理陳開(kāi)亞,電力工程公司班子成員、中層管理人員等參加座談會(huì)。
12月17日 ,??啬茉袋h委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宇興到牛路嶺電力工程公司召開(kāi)座談會(huì),海控能源副總經(jīng)理陳開(kāi)亞,電力工程公司班子成員、中層管理人員等參加座談會(huì)。
會(huì)上,電力工程公司支部書(shū)記符濤匯報(bào)了解決雙重身份員工問(wèn)題后,新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各職能部門職責(zé)劃分情況。總經(jīng)理陳驍匯報(bào)了電力工程公司今年的經(jīng)營(yíng)情況及在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。
隨后,與會(huì)人員結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際情況,就電力工程公司存在的人才緊缺、項(xiàng)目營(yíng)銷短板、項(xiàng)目管理難度等問(wèn)題紛紛建言,王宇興耐心聽(tīng)取了大家的發(fā)言,就以上問(wèn)題及電力工程公司未來(lái)發(fā)展方向提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。王宇興強(qiáng)調(diào),電力工程公司要加大營(yíng)銷力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制項(xiàng)目過(guò)程成本,開(kāi)源節(jié)流,提質(zhì)增效,做強(qiáng)工程公司。
座談會(huì)后,王宇興與電力工程公司班子成員進(jìn)行了交流,對(duì)電力工程公司的工作提出了進(jìn)一步的要求。