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       為持續(xù)推進“雙百行動”工作，指導省屬國企加快落實改革任務，11月7日上午，省國資委麥正華副書記帶隊到天匯進行“雙百企業(yè)”督查調(diào)研。重點了解天匯能源重組與并購、引入戰(zhàn)投等工作推進情況。省國資委發(fā)改處處長阮聯(lián)森、調(diào)研員張守庫，產(chǎn)權(quán)處副處長李泉注陪同調(diào)研。


       會上，天匯能源黨委副書記、總經(jīng)理王宇興就公司“雙百行動”的8項改革任務與舉措的落實情況及存在的問題和需要的支持進行詳細匯報；黨委書記、董事長吳兆旗就公司概況和近期重點工作進行了補充匯報。


        會議緊緊圍繞天匯能源上市、引入戰(zhàn)略投資者和財務投資者、員工持股等混合制改革舉措，及整合省內(nèi)水電資源等工作進行了深入的交流，省國資委業(yè)務處室分別針對天匯“雙百行動”遇到的困難及問題進行了指導，提出了解決思路及方法。


       麥正華副書記總結(jié)時強調(diào)，“雙百行動”是為了促進國資國企改革發(fā)展，做強做優(yōu)做大國資國企的重要舉措，是著力推進國資國企影響力、創(chuàng)新力、控制力、競爭力的有效舉措。他指出，天匯能源勇于擔當、善于思考、主動創(chuàng)新，各項改革工作正有條不紊的開展，整體進展情況良好，但在時間進度上與要求仍有差距。最后麥書記針對天匯今后的“雙百行動”工作提出了三點意見和要求：

       一是要增強工作緊迫感及責任感。根據(jù)近期省國資委專題會議精神，以“一天當三天用”的干勁，主動擔當，敢于作為，狠抓落實，加快推進“雙百行動”工作；二是進一步解放思想，開放創(chuàng)新，扎實推進改革工作。在改革過程中，要勇于打破條條框框的限制，沖破制度藩籬，突破慣性思維，合規(guī)合法推進改革；三是加強溝通和協(xié)調(diào)，解決信息不對稱問題，加大與省國資委、省直屬機關(guān)單位的有效對接。要及時成立專項工作小組，列出時間表及路線圖，集中精力，加快步伐，確保各項工作提前完成。

       海南控股投資與運營管理部部長助理林嬋娟、項目經(jīng)理李昭，天匯能源領(lǐng)導班子及各部門負責人參加會議。