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開局即決戰(zhàn)。牛路嶺分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)?？啬茉床渴鸢才牛岩患径取伴_門紅”作為“硬任務(wù)”，強(qiáng)抓機(jī)遇，度電必爭，全力以赴多發(fā)效益電，超額完成經(jīng)營、利潤指標(biāo)，累計(jì)發(fā)電量5155.44萬千瓦時(shí)，同比增長12.62%。 

抓實(shí)協(xié)調(diào)管理 確保度電必爭

按照“度電必爭、千瓦必?fù)尅钡脑瓌t，牛路嶺分公司積極與南方電網(wǎng)、水務(wù)廳溝通協(xié)調(diào)搶發(fā)電工作，牢固樹立“全員搶發(fā)電”理念，將月計(jì)劃電量細(xì)化到日、到班、到時(shí)，合理安排機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，盡可能提高機(jī)組負(fù)荷率，爭取多發(fā)超發(fā)，確?！耙詴r(shí)保日、以日保周、以周保月、以月保年”地完成電量目標(biāo)。

加強(qiáng)運(yùn)行管理 推行降本增效

為實(shí)現(xiàn)降本增效，牛路嶺分公司從“節(jié)約廠用電”“改進(jìn)運(yùn)行方式”兩個(gè)方面為抓手，通過減少輔助設(shè)備運(yùn)行時(shí)長及將廠用電節(jié)約納入班組月績效量化考核等方式，大大節(jié)約廠用電；另一方面，不斷完善發(fā)電運(yùn)行管理方式，嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)程執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行流程，確保操作無誤高效。

強(qiáng)化設(shè)備治理 筑牢安全基礎(chǔ)

 為確保設(shè)備運(yùn)行安全指標(biāo)可控、在控，為搶發(fā)電量奠定安全可靠的設(shè)備基礎(chǔ)。公司不斷強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理力度，通過加大設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組安全運(yùn)行的重大隱患、缺陷，堅(jiān)決杜絕重大缺陷的發(fā)生。

此外，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)調(diào)度、周密安排，組織班組人員算好設(shè)備消缺時(shí)間差，避免因設(shè)備消缺而影響電量。

不負(fù)春光開好局，乘勢而上勇爭先。二季度，牛路嶺分公司將全力以赴穩(wěn)增長、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐、提效能、防風(fēng)險(xiǎn)、聚合力，為全面實(shí)現(xiàn)2024年發(fā)電目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為?？啬茉锤哔|(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)牛路力量。