4月2日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳仕博主持召開(kāi)新質(zhì)生產(chǎn)力座談會(huì)，以頭腦風(fēng)暴的形式研究討論如何以新質(zhì)生產(chǎn)力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。公司班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人以及投運(yùn)部、戰(zhàn)略部全體員工參加此次會(huì)議。
座談會(huì)上，參會(huì)人員暢談對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的理解與認(rèn)識(shí)，提出如何將其與公司的實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，推動(dòng)公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。牛路嶺分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理何子冠表示，對(duì)于傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，通過(guò)技改，提高自動(dòng)化水平，減少損耗也是創(chuàng)新和增收的一種方式；天能電力公司總經(jīng)理張玉丹表示，可以通過(guò)建設(shè)集控中心，將臨高、東方、樂(lè)東等地的光伏項(xiàng)目集中控制管理 ，以數(shù)字化、智能化提高管理效能；風(fēng)電事業(yè)部部長(zhǎng)段鵬飛表示，積極爭(zhēng)取風(fēng)電指標(biāo)，謀劃關(guān)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)合作布局，提前做好風(fēng)電建設(shè)的前期工作準(zhǔn)備，擴(kuò)大公司裝機(jī)規(guī)模，也可以助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
座談會(huì)上大家踴躍發(fā)言，積極探討，大家一致認(rèn)為，新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，要積極謀劃與實(shí)踐；要圍繞著公司戰(zhàn)略目標(biāo)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”產(chǎn)業(yè)布局。
吳仕博充分肯定了大家的思考與發(fā)言，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步解放思想，以創(chuàng)新助力公司發(fā)展，并提出工作要求：
一是要緊跟國(guó)內(nèi)國(guó)際能源及雙碳行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)，能源戰(zhàn)略部與零碳事業(yè)部要充分發(fā)揮公司先導(dǎo)部門(mén)的職能，積極研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司未來(lái)的可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展提前謀劃傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；
二是要對(duì)外謀劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)內(nèi)研究部署存量發(fā)電資產(chǎn)的數(shù)字化、智能化升級(jí)改造，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效能，降低成本，增加效益；
三是要時(shí)刻具有危機(jī)感和憂患意識(shí)，不斷拓展源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化和雙碳業(yè)務(wù)的深度與廣度，講好綠色發(fā)展時(shí)代海控能源的雙碳故事，回答好公司關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的這一新時(shí)代重大發(fā)展課題。
四是要以此次座談會(huì)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升業(yè)務(wù)水平，以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力成為清潔能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
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