四季度是各項工作進入沖刺的關鍵時期。保亭發(fā)電公司持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營大競賽的熱度與力度，全面梳理年度工作完成情況，以敢打敢拼的決心，凝心聚力、攻堅克難，奮力沖刺年度經(jīng)營目標，掀起全員干事創(chuàng)業(yè)熱潮。
搶抓時機，電量“發(fā)”起來
“公司十月發(fā)電量753萬千瓦時”“是今年月發(fā)電量的新高，也是近五年來單月發(fā)電量的新高 ”生產(chǎn)部門傳來了喜訊。
開展生產(chǎn)經(jīng)營大競賽以來，保亭發(fā)電公司全體員工凝心聚力，團結(jié)奮戰(zhàn)。從生產(chǎn)調(diào)度、設備維護等方面多點發(fā)力，及時調(diào)整、優(yōu)化設備系統(tǒng)和人員的運維方式；抓住強降雨有利時機，24小時全力保障機組應開盡開，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；進一步加大巡視巡查力度、頻次，堅持第一時間發(fā)現(xiàn)異常，第一時間正確處理，全面提升安全生產(chǎn)精細化管理，為公司提產(chǎn)量增營收打了一場漂亮仗。
聚焦目標，業(yè)務“練”起來
為加強技術(shù)人才隊伍建設，公司以加大培訓力度、組織參加技能考試為切入點，圍繞崗位應知應會，不斷增強員工業(yè)務能力與操作水平。此外，公司領導多次下基層進行業(yè)務宣貫，打通領導干部與一線生產(chǎn)干部橫向交流渠道，有力促進干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉。
金秋十月，公司在創(chuàng)效不減的情況下，積極拓展新業(yè)務，通過組織青年骨干參加移動通訊業(yè)務培訓，實現(xiàn)一崗多能，既為對外創(chuàng)效工作再增造血功能，也點燃了全體員工干事創(chuàng)業(yè)勁頭。
多措并舉，績效“跟”上來
守好“錢袋子”，算好“經(jīng)濟帳”。保亭發(fā)電公司深入研究追趕舉措，詳細分解工作任務，層層細化抓好落實，不斷提升各項業(yè)務精細化管理和技能水平，有效降低運營成本，增加營收利潤。
公司以保設備安全運行、保渠道輸水通暢、保線路送電安全、保綠色小水電價為抓手，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，積極引導電站員工動手修舊利廢，大大降低運營成本，為公司提產(chǎn)增收打下了堅實基礎。
“省下的就是掙下的，多花心思修一修，都能變廢為寶”，通過多措并舉，公司10月營收實現(xiàn)上漲，經(jīng)營成本得以降低，利潤總額大幅提升，為四季度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽贏得了“好彩頭”。
2023年收官在即，保亭發(fā)電公司全體員工將緊緊圍繞全年各項工作目標任務，堅定信念不動搖、咬定目標不放松、狠抓落實不松懈，擂響競賽戰(zhàn)鼓，攻堅向前，打好年底“收官戰(zhàn)”，沖刺明年“開門紅”。
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