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近日，電力工程公司錨定年度任務(wù)目標(biāo)，迅速行動(dòng)、精密部署，找差距、抓落實(shí)，在加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度、加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)主要方面按下四季度沖刺“快進(jìn)鍵”，全力以赴搶進(jìn)度、沖業(yè)績(jī)。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，利用國(guó)企的綜合優(yōu)勢(shì)，通過(guò)線上及時(shí)關(guān)注交易平臺(tái)信息發(fā)布、線下領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全員營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部專人專項(xiàng)對(duì)接項(xiàng)目業(yè)主等多種方式，擴(kuò)大項(xiàng)目合作深度、廣度和高度，做到立足一點(diǎn)、開(kāi)發(fā)一片，全力推動(dòng)?？叵到y(tǒng)外項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作取得新突破。截至目前，電力工程公司“自主簽訂?？叵到y(tǒng)外合同額1億元”的創(chuàng)收指標(biāo)任務(wù)已超額完成。

項(xiàng)目建設(shè)方面，一是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理，建立健全從嚴(yán)管理體系。及時(shí)組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及成立項(xiàng)目推進(jìn)工作專班，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，按照“項(xiàng)目清單化、清單節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”的要求，實(shí)行常態(tài)化跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)協(xié)調(diào)解決，以嚴(yán)檢查、嚴(yán)督導(dǎo)的實(shí)際成效全力以赴保進(jìn)度。

二是提前謀劃項(xiàng)目前期工作，加快項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)程。列明工作清單、細(xì)化工作任務(wù)，各重點(diǎn)項(xiàng)目做到“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、項(xiàng)目經(jīng)理具體抓”，各司其職、各負(fù)其責(zé)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目物資采購(gòu)、勞務(wù)招標(biāo)等前期工作的難點(diǎn)卡點(diǎn)，為項(xiàng)目落地建設(shè)做足提前量、打好主動(dòng)仗，力促項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。

三是樹立品牌意識(shí)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。嚴(yán)格按照各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)一步完善工作方案，優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境，科學(xué)組織施工，加大投入力度，扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目安全和質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)不停、不等、不拖，保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。

 “決戰(zhàn)四季度”的沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響，電力工程公司全體員工將持續(xù)發(fā)力攻堅(jiān)，以昂揚(yáng)向上的斗志、堅(jiān)韌不拔的毅力、一往無(wú)前的勇氣，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。