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為深入貫徹落實(shí)海控能源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽活動(dòng)要求，電力工程公司結(jié)合自身工作實(shí)際，在成本管控、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、清廉電力工程公司建設(shè)四個(gè)方面找差距、定措施、抓落實(shí)，制定《關(guān)于開展2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》，在全體職工中深入開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)抓提升，努力向?qū)崿F(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奮力挺進(jìn)。

賽成本，精打細(xì)算降本增效

電力工程公司進(jìn)一步加大在建項(xiàng)目成本過(guò)程管理的力度，通過(guò)編制項(xiàng)目各階段成本管控表，嚴(yán)格測(cè)算項(xiàng)目毛利率，明確項(xiàng)目成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，做好項(xiàng)目動(dòng)態(tài)糾偏成本管理，確保了成本控制實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。與此同時(shí)，建立結(jié)算項(xiàng)目毛利率臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)已完成結(jié)算的項(xiàng)目毛利率進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。并按照項(xiàng)目類型制定各類項(xiàng)目基本毛利率，以此為標(biāo)準(zhǔn)管控同類型新承建項(xiàng)目成本，進(jìn)一步增效率、降成本。

賽產(chǎn)量，攻堅(jiān)克難創(chuàng)收增益

電力工程公司以“自主簽訂?？叵到y(tǒng)外合同額1億元”為黨旗班工作目標(biāo)，成立了外部項(xiàng)目營(yíng)銷專班。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，深耕公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)積極開拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化公司盈利能力。與此同時(shí)積極與各大央企、國(guó)企進(jìn)行合作洽談，達(dá)成戰(zhàn)略合作的共識(shí)，以促進(jìn)項(xiàng)目承接、合同簽訂。

賽質(zhì)量，凝心聚力項(xiàng)目建設(shè)

 電力工程公司作為海控能源旗下的工程建設(shè)企業(yè)，在推動(dòng)鶯歌海鹽場(chǎng)納潮湖200MW平價(jià)光伏項(xiàng)目、鶯歌海鹽場(chǎng)第一個(gè)100MW光伏項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，始終保持高度的政治站位，憑著過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，打破常規(guī)開展工作，堅(jiān)持以工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全鏈條跟蹤與全方位服務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力度、提升品牌形象和服務(wù)水平，獲得了?？刂脴I(yè)、?？啬芙ā⒑Ｄ辖豢氐榷嗉覙I(yè)主單位的感謝及表?yè)P(yáng)，并與世界500強(qiáng)工業(yè)巨頭施耐德、ABB簽訂合作協(xié)議，成為合作伙伴，管理成果和服務(wù)水平上升新臺(tái)階。

賽管理，推進(jìn)清廉建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效

一是緊盯工程項(xiàng)目建設(shè)，建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目信息臺(tái)賬、工程檔案，密切關(guān)注項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，健全工程管理制度，逐步完善工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系；二是強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員管理，對(duì)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展實(shí)時(shí)排查，切實(shí)加強(qiáng)精準(zhǔn)防控，培養(yǎng)一批忠誠(chéng)干凈有擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化清廉干部；三是健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開展制度廉潔性審查及審計(jì)問(wèn)題整改，通過(guò)建立工程項(xiàng)目余料、檔案管理制度及審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋機(jī)制，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警處置能力，推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)。

電力工程公司將繼續(xù)以大競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)“比、學(xué)、趕、幫、超”多項(xiàng)舉措激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性，掀起全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大競(jìng)賽的新高潮，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。