為進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力，鍛造過硬本領(lǐng)，加強(qiáng)公司各電站之間的業(yè)務(wù)交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，近日，天能電力組織開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度暨運(yùn)維管理學(xué)習(xí)交流活動。此次活動由海控能源常務(wù)副總經(jīng)理王家平帶隊(duì)，天能電力副總經(jīng)理李達(dá)煥、生技部成員及各電站值長參加。
王家平一行先后前往?？诜植际焦夥娬?、臨高電站、屯昌電站、鶯歌海區(qū)域光伏電站等生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解各區(qū)域電站機(jī)組設(shè)備運(yùn)行和安全生產(chǎn)情況，并現(xiàn)場召開座談會，交流觀摩心得。
座談會上，觀摩成員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開學(xué)習(xí)交流，并對如何提高工作效率及工作中遇到的難題進(jìn)行溝通、探討，共同尋求“最優(yōu)解”。
在認(rèn)真聽取了觀摩成員的交流體會后，王家平對大家通過觀摩學(xué)習(xí)取得的成效給予了充分的肯定，并指出： 一是公司上下要落實(shí)海南控股黨委關(guān)于2023年度生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動的要求，以“生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動”為契機(jī)，查找各自電站間的差距，剖析存在的主要問題，認(rèn)真總結(jié)，縮小差距，真抓實(shí)干，力爭完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二是結(jié)合公司實(shí)際建立長效觀摩機(jī)制，觀摩學(xué)習(xí)各單位先進(jìn)的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平的目的。三是待納潮湖200MW光伏項(xiàng)目建成后，天能電力公司的總裝機(jī)容量將達(dá)到685MW，生產(chǎn)技術(shù)部要提前謀劃制定管理方案，研討增收措施。四是安全是生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重，公司上下要落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，規(guī)范管理。各電站要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到組織措施落實(shí)，技術(shù)措施落實(shí)，安全措施落實(shí)，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
會后，大家紛紛表示將以此次觀摩為契機(jī)，把好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法帶回去，以彼之長補(bǔ)己之短，不斷提高自身的管理水平，把各項(xiàng)工作按照生產(chǎn)經(jīng)營大競賽活動要求抓好落實(shí)。
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