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       為認(rèn)真貫徹落實省委省政府、省國資委及海南控股黨委 “政策落實年”安排部署，2月18日下午，天匯能源召開工作會議，研究落實實現(xiàn)效益“開門紅”的具體措施及工作計劃，推動天匯能源各項工作開好局起好步。會議由天匯能源黨委書記吳兆旗主持，公司班子成員、天能電力及電力工程公司主要負(fù)責(zé)人出席會議。


       會議開始，首先由天匯能源財務(wù)總監(jiān)吳鐘標(biāo)作《海南天匯能源股份有限公司2019年一季度實現(xiàn)效益“開門紅”的分析報告》，報告分別從天匯能源2017年至2019年一季度經(jīng)營情況、存在的問題及困難、建議采取的措施等方面進(jìn)行了分析。隨后，與會人員分別從分管的業(yè)務(wù)及專業(yè)角度，圍繞實現(xiàn)效益“開門紅”，對天匯能源當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行了深入研究，并提出意見及建議。

       會議強(qiáng)調(diào)，新的一年，新的期盼，新的作為，更堅定跨越發(fā)展的信心和決心。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，功成貴在落實，天匯能源要實現(xiàn)跨越發(fā)展，只有擼起袖子加油干，馬上辦抓落實。

       會議要求，一是各子分公司要嚴(yán)格按照下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)，合理安排生產(chǎn)，確保順利完成發(fā)電任務(wù)，保證營業(yè)收入。同時抓好管理，嚴(yán)格控制成本，實現(xiàn)降本增效。二是加強(qiáng)風(fēng)險管控，加大應(yīng)收賬款的催收力度，借助法律手段解決英利糾紛事宜，有序落實賬款回收工作，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是加強(qiáng)島外項目管理，充分發(fā)揮項目發(fā)電效益，逐項落實2019年島外項目管理任務(wù)。四是做優(yōu)做強(qiáng)電力工程公司，加大營收力度，加快完善項目結(jié)算手續(xù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保順利完成2019年各項指標(biāo)。

       “人勤春來早，功到秋華實”。會議最后，吳兆旗要求，與會人員要進(jìn)一步提高站位，統(tǒng)一思想，重整戰(zhàn)鼓，再接再厲。要嚴(yán)格根據(jù)會議提出的具體措施，抓好各項重點工作任務(wù)。見賢思齊，比學(xué)趕超，提振精神，扎實工作，奮力實現(xiàn)開門紅。