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近日，電力工程公司召開2024年黨建工作專題會，全面貫徹落實?？啬茉袋h委2024年黨建工作專題會精神，安排部署公司2024年黨建工作重點任務(wù)。公司黨支部書記邸勝寶主持會議，公司領(lǐng)導班子、各部門負責人、全體黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及入黨申請人共30余人參加會議。

會議深入學習了馮飛書記在省七屆人大三次會議閉幕會上的講話精神、2024年海南省政府工作報告及《黨史學習教育工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等文件精神，認真回顧總結(jié)2023年公司黨建工作情況，部署2024年重點工作任務(wù)。

會議強調(diào)，公司黨支部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供堅強保障。全體黨員要進一步提高站位、深化認識，時刻保持“趕考”的清醒和“起步即沖刺”的狀態(tài)，態(tài)度不變、決心不減、尺度不松，堅定不移答好全面從嚴治黨時代考卷，以一流作風、一流隊伍爭創(chuàng)一流業(yè)績。

會議要求，一是要堅持學習常態(tài)化，進一步提高政治站位。切實將思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記一系列重要講話精神和?？啬茉袋h委的決策部署上來?？茖W研判、堅定信心，進一步加強統(tǒng)籌領(lǐng)導，勇于擔當、敢于作為，統(tǒng)籌安排好公司全年工作任務(wù)，找準缺口、細化目標、分解任務(wù)、壓實責任、加強督導，確保完成公司創(chuàng)收攻堅克難黨旗班任務(wù)和各項年度經(jīng)營指標。

二是要著力創(chuàng)建黨建品牌，激發(fā)黨建工作創(chuàng)造力。探索把黨組織建立到重點項目一線，落實好“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的工作理念，持續(xù)深化“黨建+項目”模式，組織公司廣大黨員干部和技術(shù)骨干深入一線，加強黨對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導，引領(lǐng)參建各方齊心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，實現(xiàn)“支部建在項目上 黨旗飄在工地上”，使黨建工作成為助推項目建設(shè)的“紅色引擎”。

三是要加強人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。年輕干部要主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，學習同做好本職工作相關(guān)的新知識、新技能，不斷完善履職盡責必備的知識體系，進一步提升自身的專業(yè)能力。同時公司黨支部應(yīng)積極開展職工持證上崗的工作，強化職工學習意識，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)技能過硬的干部職工隊伍，促進公司各項工作水平全面提升。

四是要聚焦增收創(chuàng)效，實現(xiàn)外部市場“多點開花”。牢固樹立市場是生產(chǎn)經(jīng)營第一要務(wù)的理念，進一步樹立全員營銷意識，推動業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，在今年市場開發(fā)良好開局的基礎(chǔ)上，腳踏實地積極拜訪客戶、推動市場開拓，以“乙方”心態(tài)做好服務(wù)，拓寬思路、創(chuàng)新措施，努力做好項目謀劃和爭取工作，創(chuàng)造新的營收增長點。

五是要提高履約能力，全力鍛造精品工程。認真剖析和總結(jié)各項目建設(shè)過程中，在項目管理、履約管控、安全、質(zhì)量等方面存在的漏洞不足，突出重點關(guān)鍵，加快補齊短板，高質(zhì)量打造精品電力工程。

六是要多措并舉深挖潛力，助力實現(xiàn)降本增效。牢固樹立“過緊日子”的思想，通過行業(yè)對標、專業(yè)指導等方式在技術(shù)路線優(yōu)化、工藝設(shè)備選用等方面下功夫，進而推動節(jié)能和生產(chǎn)能效的提高，實現(xiàn)降本增效促發(fā)展。

七是要強化風險防范意識，厚植合規(guī)經(jīng)營理念。高度重視合規(guī)管理工作，確立“違規(guī)就是風險，審慎創(chuàng)造價值”的風險理念。細化風險防范流程、完善各項應(yīng)急管理機制，深挖合規(guī)管理內(nèi)生動力，切實堵塞風險漏洞，不斷提升合規(guī)管理水平，增強合規(guī)履職能力。

八是要壓實安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。不斷健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責任制，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機制奠定堅實基礎(chǔ)。各在建項目部需把安全標準化過程控制作為加強改進項目安全生產(chǎn)管理工作的突破口，從安全教育、巡檢巡視、自查自糾等方面著手，促進項目安全生產(chǎn)管理工作。